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福建省贵州商会成功举办第二届第六次理事会及系列活动
发布日期：2024/11/26 访问次数：532 来源：未知 作者：网站管理员
2024年11月23日，福建省贵州商会在福州艾美州际酒店隆重举办了第二届第六次理事会，同期还召开了党支部党建工作交流座谈会和十一月轮值会长活动。这一系列精心组织的会议和活动，不仅加深了商会成员间的相互了解，还显著增强了商会内部的凝聚力与协作精神，为商会即将开启的新征程奠定了坚实的基础。
下午15:20，伴随着庄严的国歌声，第二届第六次理事会会议正式拉开帷幕。会议由秘书长覃伟主持，与会的有理事以上成员、监事以及总监票人毛承清、监票人周国章、计票人田仁等。
会议首先审议并通过了由换届领导小组拟定的一系列事项，其中包括《换届大会议程（草案）》等。
随后，商会成员认真听取并审议了多项报告。秘书长覃伟首先向理事会详尽地宣读了秘书处本届工作报告及第三届工作规划，不仅全面回顾了过去一届的工作成果，还清晰地展望了未来的发展方向。紧接着，监事长彭胜海也向理事会系统地汇报了监事会本届的工作及财务工作报告，并明确提出了第三届的工作规划，充分展示了监事会在监督商会运作、切实保障会员权益方面的坚定决心和实际行动。
之后，会议逐一审议并通过了《选举办法（草案）》、《福建省贵州商会章程（草案）》以及《会费标准和使用管理办法（草案）》等。
接着，会议通过表决，正式确定了总监票人为毛承清、监票人为周国章、计票人为田仁。
随后，会议进入了紧张而又井然有序的选举环节。在总监票人毛承清、监票人周国章、计票人田仁的严格监督下，参会理事通过无记名投票的方式，公平、公正地选举出了第三届会长候选人刘华刚、秘书长候选人覃伟、监事候选人袁力和周永以及监事长候选人彭胜海。
最后，会长刘华刚作了本届理事会工作报告及第三届工作规划。他深情回顾了商会五年来的风雨历程和辉煌成就，分享了商会在会员发展、资源整合、文化交流等方面取得的显著成绩。同时，他也展望了商会未来的发展前景，提出了包括智囊团扩容、领导班子优化、资源整合与转换、服务模式升级、会员管理体系完善、项目部成立与项目筛选以及“四好五A”商会打造等七大核心举措，旨在进一步推动贵州与福建两地的经济合作与社会发展。
在会议的最后阶段，商会的宗旨、使命、愿景、价值观、精神以及口号等文化要素也得到了进一步明确和强调。商会号召全体会员，积极参与商会活动，共同为商会的繁荣发展贡献力量。
此次福建省贵州商会第二届第六次理事会及系列活动的成功举办，不仅标志着商会在组织建设、会员服务、文化交流等方面取得了新的突破，也为商会未来的发展奠定了坚实的基础。相信在全体会员的共同努力下，商会必将迎来更加辉煌的明天。
（上图：全体起立奏唱国歌）
（上图：覃伟秘书长在做商会第二届秘书处工作总结现场）
覃伟秘书长表示，过去五年，商会秉持服务会员、促进交流、共建共享的发展理念，积极履行职责，开展了一系列卓有成效的工作。
一、在商会内部管理、规范化建设方面取得重大进步。
第二届领导班子在华刚会长的带领下，商会严格按照相关政府主管单位要求，切实履行商会章程，建立了“事前有申请，核销有凭证，过程有监督，年年有审计”的基本完善财务体系；健全内部领导和管理机制，从秘书处周周有碰头、事事有通报的日常工作机制建立，到五大行业专委会的行业细分领域企业会员常态化活动机制，再到副会长以上轮值会长月轮值会长制度的建立和完善……
二、在会员服务方面，建立了多样化的沟通交流渠道。 常态化的秘书处走访会员企业工作外，开启了周末“会长接待日”的商会茶叙沟通模式，及时回应会员诉求。这五年商会组织各类培训活动，涵盖商业管理如请名校教授做《企业绩效管理培训》、商会知名律师《企业法务实务》、请专家做《政府企业补贴申请奖励实务》等政策解读等领域，提升会员企业经营能力和抗风险能力，商会鼓励大家大胆走出去交流，秘书处为会员联系其他商会进行走访交流，商会会员将其他商会企业家请到商会参观交流，精准对接资源，效果很好。
三、积极搭建商务合作平台，落地“以商养会”实践并积累宝贵经验，促成多起会员企业间的合作项目，增强了商会内部凝聚力。
商会定制酒茶的落地实施，既实现了创收，又反哺商会会员，让大家获取到了实惠，提升了认同感，尤其是商会全体会员参加的永泰三天两夜的户外拓展团建活动就是由以商养会的收入反哺商会会员的亮点。商会鼓励有条件返乡创业的会员积极抱团发展，副会长钟能等商会副会长成员合力落地贵州中能企业就是返乡创业成功的又一成功案例，此前副会长刘洁也通过商会平台成功到贵州创办了自己的环境清洁公司并取得了不错的成绩。
四、商会活动丰富多样，文化建设取得一定的成绩。
五个专委会定期举办行业研讨会、交流会，行业交流活动，体现了行业的专业性，促进信息共享，让会员了解行业最新动态，整合各自的资源为自身发展赋能。商会组织会员参加国内知名展会，组织不同的副会长参加每年一届的全球贵商大会、积极参加国际酒博会、辣椒博览会、旅发会等拓展商业视野，了解了家乡动态，助力企业寻找新商机；这五年，在商会的发展建设中体会到了文化重要性，而商会文化是凝聚会员力量，是推动商会发展的软实力，也是商会赖以生存、竞争、发展的灵魂，是新时代在闽贵商打拼的产物，已是贵商与闽商融入的综合体现，基于此，商会提出“建设百年商会”的战略目标，谱写了自己的在闽贵州人的会歌，提炼了精神，旋律大气磅礴、朗朗上口，内容积极健康向上，催人奋进。
五、对外联络上商会桥梁作用更加有力。
与政府部门保持密切沟通，这五年来，我们是两省工商联领导下的商会积极分子，积极落实各项工作，完成各项指标，反映会员企业心声，为政策制定提供参考，同时也为会员争取有利政策支持。我们在贵州驻榕办指导下多次接待贵州省工商联政协以及各地州市县领导来商会组织交流推介，为企业家们搭建了政企交流投资沟通的平台，成果明显、影响深远。这五年，我们加强与其他商会、行业协会的合作交流，拓展人脉资源与商业机会，与我们签订友好商会协议的商会已超过30家，尤其是2023年初，由我们商会独立主办的全国异地商会会长论坛，参于商会会长或秘书长超过45家，在全国引起一定的震憾和好评。
当然，我们也意识到工作中存在一些不足，如部分会员参与度有待提高，商会数字化服务平台建设、会员发展缓慢等仍需完善等。
下一个五年工作方向，商会秘书处将围绕以下重点开展工作。
一、进一步完善会员服务体系，依托专委会细化会员需求，打造个性化服务方案，满足不同会员企业需求。
二、加强商会数字化建设，搭建高效便捷的线上服务平台，实现信息实时共享和沟通无障碍。
三、创新商会活动形式和内容，增加专业性更强的行业论坛和专家讲座，提升活动质量。
四、推动商会对外交流力度，积极拓展国内、国际合作渠道，带领会员企业走出去，参与全国乃至全球经济竞争。
同时，加强商会内部管理，优化组织结构，提高工作效率，吸引更多优秀企业加入商会，不断壮大商会队伍，提升商会影响力，共同为经济发展为自己进步相互赋能贡献力量。
（上图：监事长彭胜海在做商会第二届监事会及财务工作报告 现场）
会上，监事长彭胜海表示，在过去的五年里，监事会在商会领导的指导下，在全体会员的支持与配合下，忠实履行监督职责，为商会的规范运作和健康发展做出了积极贡献。
一、监事会工作回顾
1.完善监督机制，强化监督职能
本届监事会建立健全了监督机制，明确了监督范围和职责，确保了对商会各项事务的全面监督。
通过定期召开监事会会议，及时讨论并解决了监督过程中发现的问题，有效发挥了监事会的监督作用。
2.加强财务监督，确保财务规范
监事会对商会的财务状况进行了持续、深入的监督，定期审查财务报告，核对账目，确保财务数据的真实性和准确性。
推动了商会财务制度的完善和执行，加强了内部控制，有效防范了财务风险。
3.参与决策监督，促进决策科学
监事会积极参与商会的重大决策过程，对决策内容进行了全面审视，提出了监督意见和建议。
通过监督，确保了决策的合法合规性，维护了商会的整体利益和会员的合法权益。
4.监督活动执行，提升活动效果
监事会对商会举办的各项活动进行了全程监督，确保了活动的公开、公平、公正。
通过监督活动筹备和实施过程，提出了改进建议，提升了活动的质量和影响力。
5.加强会员沟通，增强会员信任
监事会积极与会员沟通交流，听取会员的意见和建议，及时反馈监督情况。
通过公开透明的工作方式，增强了会员对监事会和商会工作的信任和支持。
二、财务工作亮点
1.财务制度建设：完善了商会财务管理制度，规范了财务操作流程，提高了财务管理的规范性和效率。
2.资金运作安全：确保了商会资金的安全运作，未发生任何资金损失或风险事件。
3.成本控制有效：通过精细化管理，有效控制了商会的运营成本，提高了资金的使用效益。
4.财务信息公开：定期向全体会员公开财务报告，增强了财务的透明度和会员的知情权。
彭监事长表示，监事会将继续秉承“监督、服务、促进”的宗旨，进一步加强自身建设，提升监督效能。我们将与商会领导、理事及全体会员紧密合作，共同推动商会的持续健康发
（上图：刘华刚会长在做理事会工作报告及第三届商会发展规划 现场））
刘华刚会长在做理事会工作报告时表示，福建省贵州商会，在商会 智囊团的指导，与会员参与支持下、即将走过第二届。回想这五年、会员在闽打拼的身影 列列在幕。商会在大家的 共同努力 参与下，收获了以下几点、值得分享：
第一、正确引导加入商会价值。在商会 有多少人认识你、了解你、信任你、认可你，你就在商会 收获了多大的价值。因为信任 是做合作的基础，认可 可以做任何 想做的事情。
有些志同道合的会员，合作一起干了事业。有些会员相互欣赏 认可的 想结拜为兄弟。
第二、商会分 行业专委会，增加共鸣 与资源转换机率。成立专业委会后，对优化资源配置、了解行业信息、协调行业关系，具有十分重要的 意义和价值。
第三、在福建省贵州商会的 牵头下，打破了 在闽贵州商会 各自为政的堡垒，在闽贵州商会 形成联盟机制，八闽贵商 交流 互动 畅通无阻。
第四、举办异地 省级商会 会长论坛。交流学习商会成功发展经验，对接各商会资源、领悟营商之道。
第五、商会文化 及会歌建设，会歌我们融入了 福建文化精髓、凸显贵商特性、内容积极、健康向上、催人奋进。
第六、以商养会、减轻商会 运营负担。以商养会项目，会员购买的 是一种乡情，销售的是 对商会的奉献，成交的是 对商会的信任，推动的是 会员内部合作开端。
第七、提升会员市场竞争力，商会组织：战略、团建、管理、人力、营销、策划、税筹、国学等，多方位对会员 提升。
第八、轮值会长，体验社团管理 与企业管理的差异、换位感受社团管理角度、领悟商会管理之道。
刘华刚会长强调，以上只是商会成绩的冰山一角，商会在大家的共同努力下，吸引并团结了一批正能量的企业家，他们无私、奉献、互助、诚信、守法、包容、顽强拼搏，共同营造了黔籍企业家园，搭建了闽黔交流桥梁。商会始终秉承“互助互赢交真情、同心同德同发展”的理念，以“为会员创造价值”为宗旨。
在站在第三届的发展新起点上，福建省贵州商会公布了其详尽的发展规划，旨在通过七大核心举措，进一步推动贵州与福建两地的经济合作与社会稳定，为两地经济发展注入新的活力。此规划是在广泛收集了来自闽籍黔籍的政界人士、军人、成功企业家及商会会员的宝贵意见后精心制定，规划内容包括：
第一、智囊团扩容：积极征集并邀请在闽黔籍中享有威望、乐于奉献、具有突出正能量的代表人物，加入商会智囊团，以强化商会的核心指导力量。
第二、领导班子优化：精心规划与组建商会常委核心领导班子，并搭配高效的秘书处执行团队，全面提升商会的整体素质，确保会员参与商会活动能够获得更大的价值。
第三、资源整合与转换：深入研究闽黔两省的政治资源、商会资源、招商资源及会员资源，探索如何有效嫁接与转换这些资源，以更好地服务于会员。
第四、服务模式升级：升级商会的服务模式，梳理并挖掘闽黔两省的优势项目，寻找具有强流通性的产品。我们的目标是让会员乐于购买、自豪推广、荣幸使用。
第五、会员管理体系完善：实施会员信用与贡献率评级管理制度，为会员内部循环、对外交流合作及商会项目运作提供科学参考。通过此举，我们将进一步增强商会的公信力，并更加有力地保障会员的收益。
第六、项目部成立与项目筛选：成立商会项目部，严格遴选项目负责人及团队，精心筛选并评估适合商会的项目。我们鼓励项目负责人及团队将商会项目视为自己的事业来经营，让参与会员感受到这是他们事业之外的第二个希望。
第七、四好五A”商会打造：致力于打造“四好五A”商会，通过不断提升福建省贵州商会的知名度与影响力，为会员创造更加广阔的发展空间和机遇。
目前，该规划已提交全体会员审议，商会诚挚邀请各位会员提出宝贵意见与建议，共同携手共创商会更加辉煌的未来。
福建省贵州商会文化：
1、 商会宗旨：营造黔籍企业家园、搭建闽黔交流桥梁。
2、 商会使命：为会员创造价值。
3、 商会愿景：建立抱团取暖平台、营造情谊互动港湾。
4、 商会价值观：奉献、互助、诚信、包容。
5、 商会精神：诚信守法、顽强拼搏。
6、 商会口号：互助互赢交真情、同心同德同发展。
7、 商会收获理念：在商会，有多少人认识你，认可你；就是你在商会收获了多大价值。
商会号召全体会员在享受商会服务的同时，不断完善自身，坚守信用与正能量，积极参与商会活动，保持优质的产品与服务，坚守商业道德底线，共同成为人生赢家。
最后，刘华刚会长表示，商会蓝图已绘就，奋进正当时。在党的二十大精神指引下，商会将把握新征程、新蓝图的发展机遇，顽强拼搏，再创辉煌，为促进贵州和福建的经济发展及社会稳定做出更大贡献。
（上图：会议现场）
